Кейс
Цифровой Контроль Стройки
ASPAN // Строительство / Девелопмент
Результат
+25%
Маржинальность проектов
Год
2024
Стек
ERP
Project Management
Bi-Analytics
ASPAN Development теряли до 20% бюджета на неучтенных доп. работах и кражах материалов. Мы внедрили ERP-систему с модулем проектного управления.
Решение:
- 1. Цифровое согласование смет (ни один гвоздь не покупается без электронной подписи прораба).
- 2. Диаграмма Ганта для всех подрядчиков.
- 3. Фотоотчеты со стройки через Telegram-бот.
Результат:
Маржинальность проектов выросла на 25% за счет жесткого контроля себестоимости.